各企、事业单位:
随着我国加入WTO组织,现代企业的发展面临着巨大的挑战。激烈的市场竞争环境要求企业必须建立科学、有效的全面预算管理与绩效考核体系,是实现企业可持续发展的战略目标的有力保障。目前,我国企业在全面预算管理中普遍存在重编制、轻执行的现象,缺乏严格的监督制度及相应的预算考评制度,造成预算不能成为企业的硬约束,使预算失去其应有的权威性和严肃性。同时,许多企业绩效考核在执行中存在差距,绩效考核与发展战略相脱节,绩效考核时间僵化,各级管理者和员工的参与度不够,考核指标脱离岗位职责,绩效评价不现实等等,使企业绩效考核体系形同虚设。如何使全面预算管理与绩效考核在企业运营中起到降低成本,增加收入,过程控制及有效奖惩的作用;如何通过全面预算管理与绩效考核来激励员工的积极性,增强企业活力和竞争力,是现代企业亟待解决的问题。
为此,中国市场学会信用工作委员会定于2007年11月10日在广西·桂林市举办“全面预算管理与绩效考核”高级研讨会。本次研讨会基于现代企业管理理论,结合中国企业入世后的环境变化,取材于成功企业的管理经验,通过学习全面预算管理与绩效考核,协调和优化配置企业资源,激发员工的能动性,从根本上提高企业效益;通过全面预算管理与绩效考核相结合,使企业对其各部门和员工的考核真正做到“有章可循,有法可依”。
【参会对象】 企、事业单位董事长、总经理、总会计师、总经济师,人力资源总监;项目经理,各部门主管及其他中高级管理者。
【课程特色】
授课方式- 核心课程+案例研讨+现场解疑+座谈交流
会后服务- 长期为参会单位提供咨询服务和最前沿的信息支持。为学员在日常工作中碰到的业务难题给予帮助。凡参加培训的学员均可自愿申请加入中国市场学会信用工作委员会信用管理专业技术人才库,提供知识更新、继续教育、人才推介等相关专业服务。
人脉资源- 来自全国各地的行业内外高层人士互相交流,收获更多人脉、更多资讯,为各企、事业单位之间的交流合作提供便利的平台。
【课程收益】
◆通过学习全面预算管理,提高财务的预测力,来审计总目标和分目标是否平衡,使经营策略与年度目标相衔接,从而实现战略经营目标。
◆通过差异分析,跟踪预算执行状况,及时制定改善行动计划,了解企业当前的全面预算工作的重点和难点,提升以业务计划和管理计划为核心的管理层的全面预算管理能力。
◆通过学习,使企业管理层了解和掌握现代企业规范化绩效管理方法、对如何控制绩效考核有明确认识,在实际工作中,有效地建立和完善公司绩效考核体系,增强企业执行能力。
◆通过学习和研讨,使学员掌握绩效考核的技巧与工作辅导方法,从而帮助企业发现人材,培养人材,进而提高企业的核心竞争力。
◆探讨将预算与绩效考核系统相连接的有效方式,以最新的角度全面把握 "全面预算管理"和 "绩效管理",二者之间的互动关系。
【授课专家】
杨有红,中国社会科学院博士后。现任北京工商大学会计学院院长、中国总会计师协会常务理事、中国会计学会财务成本研究会常务理事、金牛能源股份有限公司独立董事。主要研究领域包括公司会计、内部控制、预算管理等。最近几年主持完成的咨询项目有:北辰集团有限公司预算管理方案设计、泸天化集团预算管理体系设计、TCL集团财务管理制度设计、中石油内部会计控制项目评审与咨询。
罗双平,中国人事科学研究院,研究员,现任多所大学和数家部委培训中心的兼职教授,多家企业咨询管理公司的高级顾问。在中央电视台教育频道(系列讲座)、清华大学、北京大学、等几十家培训教育部门进行过多场学术报告和培训讲座。先后为太原铁路建设集团、中国印钞总公司、中国化工集团、北京市农工委等几十家企事业单位、国家机关进行过工作分析、量化考核、薪酬设计等项目咨询和人事管理制度设计。具有丰富的实际操作经历与经验。
【时间及地点】
报到时间:2007年11月9日
培训时间:2007年11月10日—18日
培训地点:广西·桂林
中国市场学会信用工作委员会
2007年9月10日
【收费标准】 嘉宾参会费用每人 2,900元,包含资料费(讲义)、会议期间午餐费、讲师费、场地费、合影照片等。晚餐及住宿统一安排,费用自理。会后安排考察,自愿参加。参会并考察共计费用5800元。
【报名须知】
1、为促进参会代表及其单位间的交流与合作,研讨会会刊将会免费刊登参会单位1500字的企业资料或论文(会前10天发电子邮件到会务组),并发给参会代表。
2、参会代表请于接到通知后3日内将回执表传真返回,并将会议费用汇至指定账户。
组委会将于会议召开前一周之内发出报道通知并电话确认。
汇款方式:中国市场学会信用工作委员会指定账户:
户 名: 北京天元精育文化发展有限公司
帐 号: 0200 0538 1920 0084 561
开 户 行: 工行北京分行方庄支行营业部
联系方式:
地 址:北京市丰台区南方庄1号院安富大厦2020室 邮编:100079
咨询电话:010-67655716 67671214 010-51922091
联 系 人:
报名回执表
(请认真填写并在本周内回传)
单位名称(发票) |
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单位详细地址 |
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参会形式 |
参会 □ 参会并考察 □ |
发票内容 |
会议费□ 培训费□ |
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参会单位盖章处 |
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时间:11月_日至_日;可否合住:□可以 □不可以 □自行解决
2、返程票:□需要预订 □自行解决 |
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